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企業(yè)戰(zhàn)略  企業(yè)戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)調(diào)研  產(chǎn)業(yè)調(diào)研
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃  產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃  園區(qū)規(guī)劃
高新技術(shù)園區(qū)規(guī)劃 高新技術(shù)園區(qū)規(guī)劃
經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)規(guī)劃
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃 產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃
城市新區(qū)規(guī)劃 城市新區(qū)規(guī)劃
物流園區(qū)規(guī)劃 物流園區(qū)規(guī)劃
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園規(guī)劃
生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃 生態(tài)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃
循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)規(guī)劃 循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)規(guī)劃
總部經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃 總部經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
電子商務產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃 電子商務產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃
概念規(guī)劃  概念規(guī)劃
招商策劃  招商策劃
地產(chǎn)策劃  地產(chǎn)策劃
投融資顧問  投融資顧問
紡織新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

紡織新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃

紡織新材料產(chǎn)業(yè)園招商運營策劃

        紡織新材料產(chǎn)業(yè)園運營策劃其實就是建立起產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品之間的全生命周期的關(guān)系。通過把產(chǎn)業(yè)捆綁在你的園區(qū)產(chǎn)品上,從而建立起一種極度稀缺的粘性,這是對產(chǎn)業(yè)的黏性,也是對客戶的黏性。唯有稀缺的,才叫運營。優(yōu)質(zhì)的運營服務不僅能夠收獲良好的客戶關(guān)系,還能為創(chuàng)造股權(quán)投資機會、提升園區(qū)續(xù)租率等,為園區(qū)創(chuàng)造收益。

        我院根據(jù)紡織新材料產(chǎn)業(yè)園的前期工作方案,在紡織新材料產(chǎn)業(yè)園建設過程中為客戶提供紡織新材料產(chǎn)業(yè)園運營方案,包括產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成后的經(jīng)營模式、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理機構(gòu)的組織架構(gòu)和人力資源配置,以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式策劃、園區(qū)運營管理服務(包括招商策略的制定、運營團隊的構(gòu)建、園區(qū)社群活躍性的提升、園區(qū)品牌價值的提升等)。保證產(chǎn)業(yè)園區(qū)高效、有序的運轉(zhuǎn)是我院的服務宗旨!

注:以上僅是該業(yè)務簡單介紹,您若想更深入了解可以咨詢我們的專家規(guī)劃咨詢
或者撥打紡織新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃專家熱線:400-666-8495(專家一對一為您詳細講解并提供我院做過的紡織新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例詳情供您參考!)

紡織新材料產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃案例
  • 11條記錄

為什么要選擇我們?
中機院產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃優(yōu)勢
有數(shù)據(jù):中機院起源于情報監(jiān)測,擁有13大類權(quán)威產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫
我院擁有13大類權(quán)威的產(chǎn)經(jīng)數(shù)據(jù)庫。每年為政府和企業(yè)提供各類市場應對預案、決策內(nèi)參、產(chǎn)業(yè)預警和專題調(diào)研報告約300份。
 
懂產(chǎn)業(yè):十余年產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)驗,是多家500強企業(yè)的信息供應商。
 
擅規(guī)劃:超過500例紡織新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)典案例,并提出【6+1】地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃全鏈服務模式!
【6+1】咨詢模式是由戰(zhàn)略咨詢-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃-空間規(guī)劃-招商策劃-項目穩(wěn)評-項目可研六項內(nèi)容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。
 
會招商:建立了產(chǎn)業(yè)園區(qū)大數(shù)據(jù),且產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)導入及運營顧問能力突出,緊密的線下資源、大量的選址經(jīng)驗、成功的招商案例。
 
重實效: 有堅實的專家后盾,“中機院+專家”模式,確保咨詢實效突出
中機院積累了超過40個產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟、技術(shù)經(jīng)濟為主的各知名專家超過300名。“中機院+產(chǎn)業(yè)專家+區(qū)域經(jīng)濟專家+部委專家”模式,為企業(yè)戰(zhàn)略、區(qū)域戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、項目設計等業(yè)務提供了強大的技術(shù)支撐。

業(yè)務合作流程

雙方電話溝通 雙方初步電話溝通 (免費咨詢:400-666-8495)

實地考察并溝通擬建項目詳細情況 了解項目基本情況

項目調(diào)研并出具初步方案 受甲方邀請,在項目開始前去項目現(xiàn)場對基本情況進行調(diào)研,出具初步的工作方案

雙方確定服務價格 雙方確定服務價格

達成合作意向,簽訂合作協(xié)議 達成合作意向,簽訂合作協(xié)議

項目執(zhí)行 項目執(zhí)行

  (實地調(diào)研、初稿撰寫、專家研討、中期匯報、報告修改、終稿匯報、項目評審驗收)

后續(xù)服務 后續(xù)服務

  (報告培訓、產(chǎn)業(yè)導入、項目申報、資金申請、科學家引薦、項目融資、招商宣介等)
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